How They Do ItBETA
TREN

ŞİRKET PLAYBOOK’U

Red Hat

Red Hat, şeffaflık, kapsayıcılık, iş birliği ve uyarlanabilirliği yalnız yazılım geliştirmede değil, organizasyonun çalışma ilkeleri olarak sunar.
İşletim sistemi
  1. Açık katılım
  2. görünür bilgi
  3. çoklu katkı
  4. uyarlama ve öğrenme.

Sistemi taşıyan ilkeler

  • Şeffaflık.
  • Kapsayıcılık, iş birliği ve uyarlanabilirlik.

Gerilimler ve ödünleşimler

  • Açıklık katkıyı artırır; bağlam, güvenlik ve karar sınırlarının ayrıca yönetilmesini ister.

UYGULAMALAR

Red Hat çalışma sistemini nasıl kuruyor?

01
Transparency

Şeffaf çalışma

Açık kültür, şeffaflığı temel ilke olarak tanımlar.

Nasıl çalışıyor?
Açık kültür, şeffaflığı temel ilke olarak tanımlar.
Neden kullanılıyor?
Bu uygulama, karar ve uygulamayı işin bilgisine daha yakın tutarak ilgili problemi çözmeyi amaçlar.
Ödünleşim
Uygulama, koordinasyon, bakım veya kısa vadeli hız açısından ek bir maliyet yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Sorumlulukların ve çalışma bağlamının açık olduğu ekip ve organizasyonlarda uygundur.
Orijinal kaynağı aç ↗
02
Participation

Kapsayıcı katkı

Açık organizasyon kültürü kapsayıcılığı temel ilke sayar.

Nasıl çalışıyor?
Açık organizasyon kültürü kapsayıcılığı temel ilke sayar.
Neden kullanılıyor?
Bu uygulama, karar ve uygulamayı işin bilgisine daha yakın tutarak ilgili problemi çözmeyi amaçlar.
Ödünleşim
Uygulama, koordinasyon, bakım veya kısa vadeli hız açısından ek bir maliyet yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Sorumlulukların ve çalışma bağlamının açık olduğu ekip ve organizasyonlarda uygundur.
Orijinal kaynağı aç ↗
03
Community

Açık kaynak katılımını destekleme

Red Hat, çalışanların açık kaynak projelerine katılımını güçlü biçimde teşvik eder.

Nasıl çalışıyor?
Red Hat, çalışanların açık kaynak projelerine katılımını güçlü biçimde teşvik eder.
Neden kullanılıyor?
Bu uygulama, karar ve uygulamayı işin bilgisine daha yakın tutarak ilgili problemi çözmeyi amaçlar.
Ödünleşim
Uygulama, koordinasyon, bakım veya kısa vadeli hız açısından ek bir maliyet yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Sorumlulukların ve çalışma bağlamının açık olduğu ekip ve organizasyonlarda uygundur.
Orijinal kaynağı aç ↗
04
Decision making

Karar sürecini etki düzeyine göre ölçekleme

Geri döndürülebilir gündelik kararlar duyuru ve kaygı davetiyle ilerler; etki ve karmaşıklık arttıkça paydaş haritalama, yapılandırılmış geri bildirim ve düzenli güncelleme eklenir.

Nasıl çalışıyor?
Araç, basit kararda niyet/uygulama zamanını ilan edip kaygı toplamayı; geniş etkide paydaşları belirlemeyi, kullanılmayan geri bildirimi dahi topluca yanıtlamayı ve sonuçları güncellemeyi tarif eder.
Neden kullanılıyor?
Her seçime ağır katılım töreni uygulamadan açıklığı karar riskine uyarlar.
Ödünleşim
Etkiyi başlangıçta yanlış sınıflandırmak ya gereksiz gecikme ya da yetersiz katılım üretir.
Hangi koşullarda?
Dağıtık paydaşları olan ve geri döndürülebilirlik derecesi değişen bilgi işi.
Orijinal kaynağı aç ↗

Birincil kaynaklar