How They Do ItBETA

ŞİRKET PLAYBOOK’U

Patagonia

Patagonia, şirket sahipliğini ve ticari kaynaklarını gezegeni koruma amacına bağlamayı hedefler.
İşletim sistemi
  1. Ticari faaliyet
  2. yeniden yatırılan kâr
  3. amaç sahibi yapılar
  4. çevresel ve topluluk eylemi.

Sistemi taşıyan ilkeler

  • İşi gezegeni koruma amacıyla ilişkilendir.
  • Etki iddialarını tedarik ve ayak izi sorumluluğuyla birlikte ele al.

Gerilimler ve ödünleşimler

  • Amaç için ayrılan kaynak kısa vadeli kârı ve yönetim esnekliğini sınırlar.

UYGULAMALAR

Patagonia çalışma sistemini nasıl kuruyor?

01
Governance

Amaç için sahiplik yapısı

Şirketin oy hakkı ve ekonomik değeri, gezegeni koruma amacını sürdürmek üzere yapılandırılmıştır.

Nasıl çalışıyor?
Şirketin oy hakkı ve ekonomik değeri, gezegeni koruma amacını sürdürmek üzere yapılandırılmıştır.
Neden kullanılıyor?
Bu uygulama, karar ve uygulamayı işin bilgisine daha yakın tutarak ilgili problemi çözmeyi amaçlar.
Ödünleşim
Uygulama, koordinasyon, bakım veya kısa vadeli hız açısından ek bir maliyet yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Sorumlulukların ve çalışma bağlamının açık olduğu ekip ve organizasyonlarda uygundur.
Orijinal kaynağı aç ↗
02
Supply chain

Çevresel ayak izi sorumluluğu

Patagonia, ürün ve tedarik zincirinin çevresel ve sosyal etkisini kendi ayak izi çalışmasının konusu yapar.

Nasıl çalışıyor?
Patagonia, ürün ve tedarik zincirinin çevresel ve sosyal etkisini kendi ayak izi çalışmasının konusu yapar.
Neden kullanılıyor?
Bu uygulama, karar ve uygulamayı işin bilgisine daha yakın tutarak ilgili problemi çözmeyi amaçlar.
Ödünleşim
Uygulama, koordinasyon, bakım veya kısa vadeli hız açısından ek bir maliyet yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Sorumlulukların ve çalışma bağlamının açık olduğu ekip ve organizasyonlarda uygundur.
Orijinal kaynağı aç ↗
03
Purpose

Aktivizme kaynak ayırma

Şirket, çevreyi korumaya yönelik taban hareketlerini desteklemeyi aktivizm yaklaşımına dahil eder.

Nasıl çalışıyor?
Şirket, çevreyi korumaya yönelik taban hareketlerini desteklemeyi aktivizm yaklaşımına dahil eder.
Neden kullanılıyor?
Bu uygulama, karar ve uygulamayı işin bilgisine daha yakın tutarak ilgili problemi çözmeyi amaçlar.
Ödünleşim
Uygulama, koordinasyon, bakım veya kısa vadeli hız açısından ek bir maliyet yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Sorumlulukların ve çalışma bağlamının açık olduğu ekip ve organizasyonlarda uygundur.
Orijinal kaynağı aç ↗
04
Supply chain

Dört boyutlu tedarikçi kapısı

Yeni ve mevcut fabrikalar; sosyal ve çevresel uygulamalar, kalite, finansal istikrar/kapasite ve fiyat üzerinden birlikte değerlendirilir; SER ekibi veto edebilir.

Nasıl çalışıyor?
Sourcing, Quality ve SER birlikte karar verir, haftalık ortak toplantı yapar; SER ve Quality yeni fabrikayı reddedebilir.
Neden kullanılıyor?
Sosyal ve çevresel maliyeti satın alma sonrasına bırakmak yerine tedarik seçimine taşır.
Ödünleşim
Daha dar tedarikçi havuzu, daha yüksek maliyet veya daha düşük kısa dönem kapasite yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Kalite ve tedarikçi etkisi yüksek, izlenebilir fiziksel ürün zincirleri.
Orijinal kaynağı aç ↗
05
Supply chain

Tedarik zincirinde kod, izleme ve düzeltme

Tedarikçi davranış kodu çiftlikten konfeksiyona ve alt yüklenicilere uzanır; Tier 1 fabrika izleme ve bağımsız FLA denetimi düzeltici eylemi görünür kılar.

Nasıl çalışıyor?
ILO çekirdek standartlarına dayalı kod uygulanır; FLA tedarik zinciri örneklemini ve merkez SER programını denetler, düzeltici planlar incelenir ve yeniden akreditasyon üç yılda bir yapılır.
Neden kullanılıyor?
Taahhüdü denetlenebilir kanıt ve düzeltme döngüsüne bağlar.
Ödünleşim
Denetim ve iyileştirme maliyetlidir; denetim geçmek tek başına çalışma koşulunu garanti etmez.
Hangi koşullarda?
Çok katmanlı dış üretim kullanan, tedarikçi çalışma koşullarından sorumlu markalar.
Orijinal kaynağı aç ↗

Birincil kaynaklar

Ayak izimizŞirket tarafından yayımlanan etki/ayak izi sayfası
Kaynak ayrıntıları
Şirket yayını: EvetErişim: 2026-09-05Görünen güncelleme: GösterilmiyorLisans: İncelenen kaynakta lisans belirtilmiyor.Arşiv: Herkese açık HTML adresi; harici web anlık görüntüsü alınabilir (anlık görüntü alındığı iddia edilmez).